3

“改版后,我让注册率暴涨了80%”

 1 month ago
source link: https://www.woshipm.com/pd/6018630.html
Go to the source link to view the article. You can view the picture content, updated content and better typesetting reading experience. If the link is broken, please click the button below to view the snapshot at that time.

产品体验被逐渐重视,产品设计也走向极端化,好坏全凭“用户体验”来审判,失去了产品设计的初衷。那么产品改版究竟该怎么做?作者分享了其改版带来的注册率上涨案例,一起来看看吧。

c6e47d56-d9e9-11ed-9d7a-00163e0b5ff3.jpg

似乎从几年前开始,产品体验逐渐被重视,设计一切围绕用户体验为中心甚至开始出现极端化,许多产品的好坏仅由一句主观的“用户体验”来审判,殊不知失去了产品设计的初衷。

如果说体验只是人们的想象,我们需要把“体验”放进一个客观存在的事实,才能让产品设计行之有效。

而这一切关键在于——回到“行为”本身。

“改版后,我让开户率暴涨了80%”

人们脑海里从出现一个意识到最终行为的产生,都会经过一个行为漏斗——CREATE(Cue-线索、Reaction-反应、Evaluation-评估、Ability-能力、Timing-时机、Execute-执行),这个漏斗中无论少了任何一环都会导致最终行为失败。

一、换个说法,促成用户购买下单

我们以行为漏斗中的第一环——“Cue-线索”举个例子:

在西弗吉尼亚大学里,有两位研究健康问题的教授,他们希望引导人们接受更加健康的饮食方式,所以一直对人们宣传“饮食更健康”这个理念,效果却一直不太理想。

经过他们调研发现:每次宣传的新饮食习惯要求越明确,人们接受改变的可能性就越大。

于是他们从“低脂牛奶”这一点上找到了突破,因为如果把人们每天喝的普通牛奶换成低脂牛奶,肥胖率可以降低50%,而这个数值正是影响人们健康的关键之一。

结果证明,这个指向性更明确的“喝低脂牛奶”的口号提出后,宣传效果非常明显,也让低脂牛奶的市场份额从原来的18%暴涨至41%。

由此我们可以看出,想要人们行动,需要为他们指出明确的行为方向;在我们产品设计中,这一点具体表现在我们产品的行动指向性上。

下方的2种商品卡片,你觉得哪种更能推动用户的“购买”行为?

“改版后,我让开户率暴涨了80%”

相比左边的信息平铺直叙,右边的商品卡片中,“马上抢”按钮带有具象的行为线索,同时凸显了与优惠价格的关联,为用户提供明确的行为线索。

使用行为线索帮助用户聚焦,以此保证我们产品设计的有效性。

所以,如果你希望在产品中促进用户的“购买”行为,右边的商品卡片将会是更好的选择。

二、一个改动,让开户率暴涨80%

再以行为漏斗中的“Ability-能力”举个例子——当人们面对一个大的难题、觉得力不从心的时候,通常会想要逃避,最后导致行动失败。

经济学上有个处理债务的技巧,叫“债务雪球”:

比如现在小明已经欠了100万,不可能一下子就还清。用债务雪球的方式,就是先把所有的负债项一个个列出来,然后按照金额从小到大排列,每次还款只支付每笔债务的最低还款金额。

第一笔债务金额肯定是最小的,可能只是一笔水电费的钱,很轻松就能还上,然后就是开始还第二笔、第三笔等等…每还清一笔债务,小明手里就会有更多的钱去解决下一笔债务,以此类推直到还清他100万的债务。

在这个债务雪球的方法中,值得我们注意的是:它并不是把最高利息的债务先还上,以达到利益最大化,而是从最小金额的债务开始还起。

因为像小明如果手里只有1000元,那笔高利息的债务有2万元,那小明此时是无能力去偿还的,这也导致小明一直迈不出还债的第一步。

但如果现在还的只是一笔水电费,这也相当于消灭了一笔债务,意味着小明已经成功迈出了行为的第一步。

同样在我们产品中,如果希望用户能够做出行动,我们可以简化需要用户思考、填写的信息,尽可能降低用户的行为门槛。

比如下图是之前一款理财产品的改版对比,通过信息联调,让用户只需输入少量的信息,大幅度降低了行为门槛,最终让开户率提升了80%:

“改版后,我让开户率暴涨了80%”

旧版产品中需要用户填写银行卡号、姓名、身份证号、手机号后才可以完成开户;而在新版产品中,只需要用户输入手机号,剩余的信息通过联调完成。

所以,像这些会让用户产生困惑的内容,都会成为阻碍用户行为继续发生的干扰因素。

通过信息简化,可以降低用户的行为门槛,让用户产生我们预想的行为转化。

作者:洪草莓,公众号:洪草莓

本文由 @洪草莓 原创发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载

题图来自 Unsplash,基于 CC0 协议

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。


About Joyk


Aggregate valuable and interesting links.
Joyk means Joy of geeK