4

线下课程 | 工作3年运营人的焦虑:“我和其他人的差距究竟在哪里?”

 1 year ago
source link: https://www.woshipm.com/offline/5775778.html
Go to the source link to view the article. You can view the picture content, updated content and better typesetting reading experience. If the link is broken, please click the button below to view the snapshot at that time.
沙盘演练+业务问诊+小饭桌
北京: 2023-04-15 开课
深圳: 2023-04-08 开课
上海: 2023-05-13 开课

组团最高减700元!仅限前10名!

¥3999
成为卓越运营管理者!
开课前7天无条件退款

最近阿凯在拉钩网上收集运营(负责人/总监)岗位的招聘需求之后发现,当前大多企业对于运营管理者不仅在工作年限上,大都要求 3-5 年,在工作能力上也有几个普遍要求:

能够独立推进公司业务,懂运营规划、带领团队、给团队赋能

这些能力要求乍一看很简单,却变成了大多运营人晋升路上的拦路虎。

DE8N49QYQD7eNNFHQ5DC.jpg

∆ 摘自拉勾网招聘需求

很多工作 3 年以上的运营人,都处在从团队骨干到管理者的成长期。

在这个阶段,除了完成日常的工作之外,还要学会站在管理者的角度去思考,你现在所做的工作内容是如何配合其他岗位的工作内容,驱动业务增长的?并且能够借助目标拆解,完成公司的业务目标。

当你在工作中开始思考这些事情的时候,你就初步具备了作为初级运营管理者所需具备的能力了。

就拿最近阿凯老师接触过的学员来说,

玉欣同学做运营3年了,从运营实习生成长为公司的运营骨干,为了赶推文、赶项目,经常凌晨1~2点还在公司加班。

上周玉欣又参加了一年一次公司内部的晋级评审会,可和上次一样,还是被老板以:在整体规划上的格局视野不够,方案中团队搭建板块的内容缺乏合理的梯队搭建,还需要再锻炼一段时间……”拒绝了玉欣的申请。

虽然玉欣已经是团队中的运营骨干了,但日常工作还是以执行的工作为主。再加上玉欣身边运营做的好的不多,想请教问题也找不到同频的人交流,玉欣想要改变现状,却苦于无人指导。

在挫败的同时,玉欣开始反思自己终日的忙碌是否带来了真正能力上的成长,越想越觉得迷茫…

其实这样的情况在很多人身上都有:

本以为毕业之后通过5、6年的努力打拼,在30岁之前就可以带来薪资、职位、能力的突破,但是总是被社会啪啪毒打。三十而已的年龄,反而多了很多生活和职场的压力。

他们所面临的职场问题,阿凯老师总结了一下,基本有下面几类:

1、运营项目规划专业度不够

之前做执行偏多,对各业务线资源整合,统筹项目规划时缺乏思考,没有系统知识框架,无法接手胜任整个运营项目,自然而然就难以接手更重要的工作;

2、缺乏团队管理思维

面对规模日渐壮大的团队,不能完整调动团队积极性,实现更高效的产出;

3、解决复杂问题的能力不够

面对新业务线或者复杂的市场环境,缺乏快速适应,创新迭代运营规划,解决业务实际问题的能力;

如何解决这几个典型的问题,提升个人商业价值,从而打破职业晋升天花板,实现职场晋升呢?

其实,想要实现职场晋升,成为卓越运营管理者,需要的不仅仅是敢打敢拼的热情和体力,比一路苦干更重要的是高阶运营思维和规划统筹、管理能力的提升。

一个厉害的运营负责人,往往要站在:战略、商业、业务模型的高度来统一运营业务的方向,熟练的使用运营策略和团队管理,实现业务的增长和突破。这样才能让你在复杂的市场环境里,临危不乱,解决业务问题,在步入新公司或者接手新项目时也可以更快上手。

那么如何才能培养高阶运营管理者需要具备的能力,这里为了帮助初阶运营管理者更好的理解和学习进阶能力,起点课堂课研团队联合业内运营大咖,决定在今年4月份开启全新“线下私房课”《运营管理者进化营》

SkHb1BmDubaz85YohdC6.jpeg

与之前的课程相比,《运营管理者进化营》无论在内容、形式,还是在体验,服务上都有很多的亮点迭代。

下面给大家具体介绍一下吧!

一、课程导师

idwhuiRTf9xodD3J8UWf.jpg

两位导师会在线下帮助你更好的解决以下问题:

前百度贴吧运营总监@张新泳

  • 深度理解管理力之管理者思维的转变
  • 深度理解领导力之向上管理
  • 深度理解管理力之运营团队的管理
  • 深度理解创新力之好奇心和微创新

主讲案例:百家号、拼多多、百度贴吧等。

美图秀秀副总裁@陈辉

  • 深度理解业务运营力之管理者基本素质
  • 深度理解业务运营力之制定产品战略
  • 深度理解业务运营力之拆解商业模式
  • 深度理解业务运营力之搭建业务模型
  • 深度理解业务运营力之制定运营规划

二、课程大纲

5xGyBVDmRQ1Kc4yyo1pW.jpg
q1wRa4GXttCTqUcxexGO.jpg

三、课程适合哪些人学习?

业内精英骨干都在学的运营经理进阶课,增长知识的同时,帮你链接人脉资源

如果你已经有3年以上的工作经验,具备扎实的业务技能,希望通过系统的学习、与圈内大牛的交流,成为能做全盘战略规划,带团队,对业务有把控力的运营管理者!

这门课必须推荐给你!

如果你的工作经验不足3年,目前在基础执行板块还需要精进,请慎重考虑,这门课程当前不太适合,我们有其他初阶的产品课程推荐!

XtGhHMXP1oRZlt5Z4gfJ.jpg

从往期班级通讯录手册里可以看到有很多拥有不同资源的行业精英,或者在职场工作3年,乃至5年10年的校友们。在这个阶段,除了专业知识能力的学习,人脉资源的积累也是很重要的一部分。我们的老师和校友都是非常宝贵的人脉资源。

gif
bDQbNkgwUOc9VbqpZQa2.jpeg

四、开课城市

我们的开课城市主要集中在北京、上海、深圳。尽量照顾各个地方的学员。每一期都有很多外地的小伙伴来上课。

RUyFiWZuU5lROGVv3ulM.jpg

如果你确实需要,不妨加入我们吧!新一期北京站,拼团报名最高可以减免700元,抢先报名即可进班预习,详情可以扫码咨询学习顾问老师哦 ~

pdWgk3anBzUKhYlcTp3G.jpeg

深圳站 · 4月8日开课

北京站 · 4月15日开课

现在报名即可享受组团特惠价哦!


About Joyk


Aggregate valuable and interesting links.
Joyk means Joy of geeK