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无论哪个公司换了 CTO 或者架构师，系统必然迎来一波重构
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最近被折腾惨了，也就吐槽一下
16 条回复 • 2022-11-24 17:32:56 +08:00
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233373 55 分钟前 体现价值的时候到了
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coderxy 51 分钟前 这个是必然的，马斯克进推特还得血洗一波呢。
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Macolor21 50 分钟前 It's Fucking Truth.
如果一家公司大部分的人都是 Leader ，那这个公司也没有搞头了。 |
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q474818917 49 分钟前 重构难道不好吗？非得要像一坨屎之后，推倒重来？
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dudubaba 48 分钟前 自然规律，不然站不住脚啊，重构的过程正好是培养嫡系树权威的时候了。
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proxychains 45 分钟前 是不是类似于修路...?
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kop1989smurf 41 分钟前 怎么看都是必然的。
1 、当前架构肯定有前任 CTO 的个人偏好。而新 CTO 未见得熟悉与擅长。 2 、当前架构肯定有各种妥协和取舍，甚至是雷。新 CTO 肯定不为此负责。 所以即便是客观角度看，也一定会调整的。 |
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wu00 39 分钟前 重构得动说明没那么屎
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pengtdyd 34 分钟前 重构还好吧，重写就厉害了，说明之前是屎山中的屎山。
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salmon5 30 分钟前 重构 996 ，很恶心的事情
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sky857412 27 分钟前 不然怎么体现 CTO 的价值，新官上任都得折腾一下
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anjianshi 26 分钟前 我觉得这不只是树立权威的问题。每个人（ CTO ）有自己的技术取向和对公司现状的判断（稳定优先、效率优先、新技术优先...），需要通过一波重构来落实自己的理念，并留下愿意接受自己理念的、排除无法接受理念的人，这样后续才好管理。
假设一个 CTO 的目标就是死守线上稳定性（例如公司拉投资要求一定不能有 downtime ），那就要把现有系统里的不稳定因素取代掉，同时让技术上太激进的走人，以免动不动搞进来点新东西闹出大问题。 反过来，一个 CTO 就是想全面更新技术栈（让产品更现代化、同时打出公司技术先进的招牌），那就要把老旧的组件替换掉，同时让技术上太保守、懒得更新的走人，省的以后想搞新东西遇到很多阻力。 |
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gouflv 14 分钟前 via iPhone 从老板的角度看，不重构的话，换 CTO 有什么意义
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sunwei0325 4 分钟前 via iPhone 换位思考一下, 你是这个新来的 CTO, 会怎么做? 不重构继续做原来的, 做好了算你的还是算前任的? 做差了要你来干什么的?
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userdhf 2 分钟前 重构质量与 CTO 任职时长呈负相关...
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opentrade 几秒前 大家都忙起来
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