雷军年度演讲谈穿越人生低谷的感悟，新书《小米创业思考》总结小米方法论

8月11日晚，雷军在第三次年度公开演讲中，谈了过往人生低谷中的三个故事，以及从中得到的感悟。

金山闭关三年盘古Office却遭遇严重失败，最困难的时候连工资都发不出来。为了找出原因，雷军选择到软件店站店卖货。雷军在软件店站店，第一天却一套也没有卖出去，于是选择与销售高手学习零售经验，在七天后成为该店的销售冠军。

雷军在与用户沟通中发现了《电脑入门》的需求。从用户需求出发，诞生了后续的《金山毒霸》、《金山词霸》等软件。技术人员要做用户需要的产品，不要做高大上的产品。盘古Office的问题就是脱离群众，闭门造车。在这期间，雷军认识到销售的重要性，对零售行业进行了深入研究，包括店面如何布置、动线如何规划等。这些经验在后续创建卓越网、小米之家的过程中，也有积极的影响。

盘古Office的失败对雷军打击很大，情绪低落选择辞职被拒，然后在家休息了半年。这期间雷军接触到BBS论坛，并且成为版主。收获小米起步的手机发烧友论坛之所以能够取得成功，很大原因就是来自于当时刷论坛时的经验。另一方面，在接触BBS论坛期间，雷军认识了马化腾、丁磊，也让雷军对互联网的重要性有了一定认识。

结合对互联网的认识，雷军创办了卓越网。但这次创业属于选对了方向，却选错了时机。在行业低谷创立，并且倒在了启明之前。这次创业，让雷军意识到了时机的重要性，也就有了“风口”论。同时，在2005年，雷军就认为互联网是一次观念革命，将融合到各行各业，并在后续逐步形成了“互联网思维”。最终，雷军认识到移动互联网的机会，并投资了一大批移动互联网企业，其中就包括UCWeb。同时根据当时的使用体验，创办了小米。

没有人喜欢失败，但是每个人都会遇到挫折和失败。既然这些痛苦难以避免，那么就直面痛苦，在痛苦中前行，让痛苦塑造一个更好的自己。

雷军这30年职业生涯以及小米创业12年的商业思考，都采用亲述整理的方式，在其首部商业思考著作《小米创业思考》中做了毫无保留地分享，这也是迄今最新、最完整的小米方法论总结。这些错失风口、逆袭反转的创业故事，在《小米创业思考》一书中都有详细讲述以及深刻复盘。《小米创业思考》全书34.6万字，是一本以“方法论辅以案例实践”的创业与管理工具书，也是各界人士深入了解小米模式及方法论实践的重要文献。据了解，8月11日晚，该书已在小米商城、小米有品、京东、当当、天猫、中信书店等平台以及各大新华书店发售。

对于商业的目的是什么，以及如何让商业实现最大化的现实意义，雷军在书中给出的答案是“效率”，它能够给最多的人带来最大化的美好幸福感。他表示，小米自创立至今12年只干了一件事：用互联网的思维和方法，改造传统制造业，实践、丰富“互联网＋制造”，推动商业社会的效率革命，以实现最大化的用户利益和社会经济运转效率。

《小米创业思考》是一本复盘之书，核心内容来自小米十周年总结。本书最大的亮点之一在于，它是迄今最新、最完整的小米方法论总结。书中对小米方法论的七字诀逐一做了深度阐释，剖析小米方法论如何指导小米创业十余年的发展，将其运用到技术为本、和用户做朋友、爆品模式、高效率模型等四大实践中，以及拓展出生态链模式、智能制造等两大产业生态。