5 月 18 日晚，在酷热的深圳，酷开电视召开了一场重量级的 2021 夏季新品发布会，用一款首发价仅为 8666 元的 86 英寸的大屏电视新品，正式宣布成为「巨幕玩家」。

酷开电视事业部总经理叶柳站在台上，自信满满地拿出了产品的各项参数，毫不客气的直怼了同样定位为「年轻人的第一台超大屏电视」小米同类型产品。

而盛气之下，他却用双手手指比划成爱心形状，表白了希望与用户交朋友，特别希望与米粉交朋友。

酷开是创维的子品牌。而就在上个月，创维在北京召开了一场发布会，用两款全球首发的电视新品——OLED 变形电视、玻璃发声 8K 电视，彰显了创维「登峰造极」的技术实力。

双品牌一前一后，一个要做技术领导者，一个要做极致性价比，颇有些「交相辉映」的势头。

继 2013 年华为成立荣耀品牌、小米推出红米品牌后，近年来，国内 5G 智能手机纷纷上演了双品牌战略，甚至杀入了电视领域。而品牌间的战火也越燃越烈，一度从当年的单线 PK 逐渐发展为双品牌协同 diss 友商的竞争格局。

作为双品牌战略的执行代表之一，华为和荣耀曾表示，双品牌需要有足够的市场和消费者区分、足够的科技支撑，在产品定义和规划上有所区别。

而作为电视领域的新兵，小米在 2019 年突破了 1000 万台年出货，创下了「中国电视史上一个新的里程碑」后，开始逐渐往高端走，相继推出了 OLED 电视、透明电视等高端产品。与此同时，利用子品牌红米，在去年年初推出了 86 英寸的 Redmi Max 86" 超大屏电视，希望用性价比打动年轻人。

△ 深圳湾专访深圳创维-RGB 电子有限公司副总裁王海（左）

相较于这些手机厂商，创维和酷开两个电视品牌则更加悠久。创维在 2019 年完成了品牌再定义后，如今双品牌再次同台。

创维如何赋能酷开，双品牌如何区别定位，协同作战？深圳创维-RGB 电子有限公司副总裁王海先生为我们做了一番讲解。

双品牌战略

王海是一名创维老兵，他首先向我们讲述了酷开品牌的历史。

早在 2006 年，酷开以创维电视的首个产品系列在市场上出现。那一年，创维推出了业界首款 3G USB 电视，已经有了互联网电视的雏形，那一年，视频网站优酷刚刚成立。

那时候，人们对互联网电视的概念还知之甚少，而电视一直都还只是广电的内容载体。让电视像电脑一样播放从互联网上下载的视频文件，这已经是互联网电视最早的雏形了。

后来到了 2008 年，酷开又推出第一台联网电视，可以实现网上在线解码。回忆起这些颇有年头的事情，王海感慨万分。

随后，酷开和其他消费电子品牌一样，经历了移动互联网和移动 4G 时代，直到 2013 年，创维集团正式将酷开作为子品牌独立运营。

酷开专注于为年轻用户、年轻消费者、潮玩一代、科技时尚人士。某种程度上讲，酷开承载着创维在互联网电子领域创新的使命，这其中不仅有产品的创新，还有用户运营的创新。

酷开比其他电视品牌较早的接收了互联网思维。过去，电视厂商只关注产品和渠道，而酷开则直面用户，与用户交朋友，让用户参与进来一起设计产品，共创共享。

当然，产品创新一直是酷开成为年轻人喜爱的电视品牌的重要驱动力，王海强调说。酷开将年轻人喜欢的游戏、多屏互动、投屏、家庭智慧生态等等都做进了电视里。

在国货潮牌和内循环的驱动下，整个电视行业获得了一次新的生机。与此同时，新的玩家纷纷涌入电视领域。酷开如何应对当前的机会和挑战？

面对这个问题，王海表示，酷开欢迎小米等友商进入，一起推动行业进步。酷开的自信源于对技术的自信。

王海告诉我们，创维集团在电视领域 33 年的技术和产品积累，使后来者望而却步。创维每年 2000 万台的电视量规模和全国 7 个生产基地，让创维在品控、供应链、成本效率等方面都具备竞品无法比拼的规模化优势。

这些年，创维坚守技术高地，着力于洞察用户潜在的、未被满足的、可能被忽视的需求。比如画质调教，创维 30 多年的画质调教经验是厚积薄发的。在比如全时 AI，创维是国内最早一批积累语音数据库的电视企业，大数据让语音交互和人机对话更加智能，这也是时间积累的结果。

相关阅读：一文读懂创维引领的 17 项电视技术

在采访中，王海还为我们分享了一个小花絮。上个月，创维基于自研的变形 OBM 技术，打造了全球首款可曲可直的变形电视，引发了市场的广泛关注。有国际巨头表示希望购买创维的专利，但被创维婉拒了。

所以，今天当我们今天谈到创维和酷开的双品牌战略，其核心在于创维的赋能，酷开可以在技术、制造、服务等若干方面，共享创维强大的资源。

而对于双品牌的不同定位，王海也做了一番总结：创维定位大屏 AIoT，面向关注健康和品质的中产家庭和高净值人群，卖点是领先技术。而酷开定位互联网科技潮品，力求打造潮玩生态，他们是新生代，追求极致性价比，喜欢潮玩科技。

在双品牌战略的指引下，在创维的技术赋能下，酷开又是如何在实践中形成自己的产品竞争力呢？

王海介绍到，酷开的模式就是与用户交朋友，用「UDE」模式邀请用户与酷开一起玩，U 代表直面用户、D 最短链路去中间化、E 个性颜值和潮玩生态。

酷开希望在「大、玩、智、颜」这四个方向上，为年轻人打造潮玩生态。

我们看一下酷开是怎么用产品说话的。

一是大。

年轻人都喜欢大屏，屏幕越大越好。实际上，在 4K、8K 时代，分辨率每提升 4 倍，观看距离就可以比以前缩短一倍，大屏是大趋势。

既然要大屏，就要用高刷新率确保画面流畅，高清晰度确保大屏画面依然清晰。

酷开为这块大屏搭配了 120Hz 高刷新率和 MEMC 动态补偿，让画面的每一帧都超清晰，让每一帧的过渡都更加流畅。

同时，Coo-Vision MAX 巨幕芯片，并有杜比视界、杜比全景声、JBL 影院声调校等诸多高端技术加持，酷开电视 Max86 的大屏极致音画带来了「私人影院」般的震撼视听体验。

二是玩。

电视已经不是传统意义的家庭娱乐中心，而是「玩」的载体，借助电视的交互能力，我们可以 K 歌、健身、玩体感游戏、和远方的朋友视频聊天、在线会议。

酷开联合腾讯 START 云游戏，还为玩家们带来了拳皇 14、仙剑奇侠传 7、NBA2K Online 2 等诸多大型游戏，借助腾讯云端服务器强大的算力，打开酷开 Max86 就可以拥有比肩专业游戏主机的游戏体验。

搭配与酷开合作的 Swaiot 云游戏手柄，还能实现游戏操作和电视控制随时切换，游戏中调节音量不用再找遥控器，令玩家更加专注。

能够畅快淋漓地玩，就要有极致的速度和超低的延迟。酷开 Max86" 支持 Wi-Fi 6 网络，速度更快、延迟更低、覆盖更广、并更安全，让在线云游戏更加流畅。

而 3GB+64GB 存储组合、并支持蓝牙 5.2 协议，离线看片或是戴耳机看片，都能随心所欲，让酷开 Max86" 的体验更上一层楼。

三是智，即智能。

智能有很多方面，首先是可以根据每个人的不同需求智能推荐内容。很多用户坐在电视机前并不清楚想看什么，而有了个性化推荐，就能引导用户找到自己想要看的内容。

智能的另一个体现是智能连接和跨设备的协同，电视可以与手机、Pad 等设备一键直连。不止是传统智能电视可以做到的用电视控制智能家居，还有大屏和小屏互动和共享。

王海坦诚的说，酷开的确向电视厂商向互联网和手机厂商借鉴了不少，但智能已经不是它们独有的门槛。相反，鉴于手机厂商都是在自己封闭的生态下做闭环的智能，电视厂商反倒有兼容万物的优势。

最后是颜，即高颜值。这一点比较好理解，在此就不展开了。

在昨天的发布会上，酷开还公布了 2020 年在全球电视市场所取得的业绩。不仅在中国取得了 44% 的同比增长，酷开在俄罗斯、印度、韩国等 9 个区域市场，都取得了不同程度的增长，整个东南亚市场同比增长 57%。

当我们问到，酷开今年的市场目标是什么？王海回答，稳健增长。

创维向左，技术探索；酷开向右，年轻进发。创维和酷开在电视领域的双品牌战略，将成为推动双品牌快速发展的重要保证。

微信号：shenzhenware

主笔：晓月 / 深圳湾

编辑：陈述 / 深圳湾