mark一周年

​　　写完正文，在纠结文章标题起个啥呢？　『正式入职一周年』『瞎扯淡』都太俗了，『写在工作一周年』感觉不是我风格。想了半天『mark一周年』，这标题不错，中英混杂，不失逼格，又能突入今天我正式工作一周年这个重点，尤其是『mark』一词，感觉真是独具匠心，还能体现出我的英文水平。
　　这周，阿里3000多员工搬进了望京新楼，我们整个大团队就在这3000多人里。再加上有几个同学入职阿里周年庆，10年 8年 5年，还有就是我们小团队合并到这个大团队，三件事合一起庆祝下，但重点是几位同学的周年庆。 他们谈了下在阿里5年8年 甚至10年都是怎么样的体会，另外还在自己主管、主管的主管坐在下面的时候被问了一个尴尬的问题。

　　我们之前好几次闲聊的时候都提到，阿里是应该中国互联网里最容易留住人的公司，在公司3年的5年的一抓一大把，十年以上的也大有人在。 那天在周年庆上，有人爆出其中一个人在来阿里之前，曾经一年换过6个公司，但他这次在阿里待了5年，还把追到了公司前台妹子。 我今天正式入职整一周年，和那些3 5年、10年的相比，不论从技术、经验、还是资历来看，都差太远，不过我有一个很大的优势，就是我比他们都年轻。
　　在一个公司待那么多年，有些人几件人生大事都在同一个公司完成了，定居、结婚、生子…… 很多人也许想象不到为什么会在同一个公司待那么久，大家给出的解释是阿里是一个在国内比较开放的公司，什么话基本上都可以随便说（注意我没说啥都可以乱说啊）。我之前没去过其他公司，但从我入职一年再加上实习的几个月来看，再加上道听途说同学在其他公司的体验，我觉得阿里比其他公司还是好很多的，这里不敢展开港，万一影响的公司形象说不定公司廉政要请我去喝茶的。我就说一点，公司虽然在组织结构上有等级之分，但实际在工作中几乎感受不到等级的存在。
　　以上都是废话，接下来才是本文的重点。周年庆上，主持人让大家问那些3 5 8 10年的人3个必须回答的问题，后两个问题都是很普通问题，所以来展开港一哈第一个问题。想想当你的主管、老板在场是，你最不希望被问到的问题是啥？ 你还会在公司干多久？ 没错，就是这个问题，问这个问题不是想让台上的人出丑，只是想知道他们的看法而已。
　　看来大家都是比较实在的人，站着的几个人基本上都毫不避讳的给出了自己的期限，基本上都是两年三年。其实这两年、三年并不是真正说是两年三年后离开阿里，而是给自己一个期限去完成一些事。两年后你一事无成，或许你改换个环境或者换个方向了，两年后你感觉再无挑战，你也该寻找一个新目标迎接新的挑战。给自己设一个十年 二十年的长期目标肯定是不现实的，这就意味着你说我想在这个公司再待十几二十年，几乎不可能。 后来大老板也发话，说如果你今天说出你还要干十几二十年，要么你这个人有问题，要么就是你没说真话。
　　两三年的时间刚刚好，不至于长到不切实际，做一件大事也不至于太仓促。 我觉的人活着必然得有目标和追求，至少一个长期目标，短期目标肯定会面临多而琐碎的问题，中长期目标才是决定人生轨迹的关键因素。 拥有一个十年目标，两三个两年目标，一堆短期目标，这应该是人生的哲学之一。 当然最重要的是还得不断的坚持下去，『坚持』两个字不是最重要的，但是最基本的。 　　
　　那天恰好是我们在场级别最高的一个人，在场其他人间接或直接主管，工作9周年（不是在阿里9周年），他说自己周末关掉了手机，自己和自己下了一天的围棋，思考了一天的人生，反思了下自己过去这工作的9年。 当时听到这话，怎么说呢，感觉很难理解、也有点搞笑，自己和自己下棋，这不小说里才出现的情节吗。 其实下围棋不重要， 重要的是适时反思，反思自己在过去的一段时间那些做的不好，在顺带思考下人生，基于自己的过去获得成长。
　　其实和优秀的人在在一起，不仅仅是学习技术、知识，还有人生的哲学。今天就扯淡到这里了。。