线下实体的<社交+娱乐>。

现在人们生活中的方方面面都可以在网上完成，网上购物、生活缴费、作业辅导、办公开会等等，而在未来需要线下实体参与的场景，反而成了一种奢侈。

什么场景是最好线下进行的呢？个人理解是社交场景，认识新朋友，或联谊老朋友。生活琐事要追求效率，因此用线上方式更好，但社交是情感体验，看得见摸得着才能更好地舒缓焦虑、愉悦身心。同时，如果将社交与娱乐进行绑定，将强化这个过程中的愉悦感和依赖性。

俗话说饱暖思淫欲，随着生活的富足，人们会开始对享乐有更高的追求。但是，当前可选择的休闲娱乐方式是非常匮乏的，下馆子/看电影/做SPA/狼人杀等等，都是些低新鲜度无惊喜感的娱乐，而且无法满足许多青年拓展朋友圈（脱单）的需求。

那么，线下实体的<社交+娱乐>有哪些好的创新模式？此处卖个关子。

1，K12的确是不错的赛道，但如何找到正确的切入点是个问题。目前这个赛道上的企业众多，未来会更多，既有好未来、新东方这样的传统教育巨头，也有腾讯、头条这样的互联网巨头。所以，无论是自己在这个赛道上创业、还是加入这方面的企业，都要判断业务的切入点是否有竞争力。国家的重视，既是这个赛道的机会，也意味着会加强监管。

2，我目前选择在平台型电商赛道，理由是：a，虽然看上去这是一个市场格局已定的红海市场，但存在2个严重的行业认知“误区”—— 一个是低价是平台型电商的核心竞争力之一，一个是平台型电商只能满足悦己型消费。这2个认知误区在目前平台型电商中普遍存在、具体说应该是我还没见到能跳出这2个误区的平台型电商。所以，这也意味着存在一个巨大的、没有竞争者的蓝海市场。b，移动互联网的普及、人们生活消费的持续，整体的环境都更适合平台型电商的发展——前提是你能找到避开目前三大巨头的切入点。

3，我目前的项目属于平台型电商赛道，严格说属于细分的礼品电商赛道。我选择这个赛道的理由是：a，礼品消费市场份额巨大——多个数据来源表明，全国礼品消费总额每年已经超过万亿，其中个人礼品消费超过8000亿、团体礼品消费超过4000亿。这么大的现存市场应该可以诞生几个巨头。而实际上这个赛道上有一定规模和知名度、持续向上发展的企业只有在团体礼品消费方面的2B的几家企业，2C的市场并没有典型的巨头，机会巨大。b，产生这种局面的主要原因就是切入点的问题——目前这个赛道上的企业无论大小规模，都不能解决送礼人的核心痛点【不知道买什么礼物、不确定送礼的效果、年复一年的挑选礼物太耗费时间精力】、收礼人的核心痒点，所以无法成为行业独角兽，只能说大家平分这个市场。而我们通过独家专利技术，可以完美且低成本解决这些问题。我们的slogan就是【一秒送礼、100%满意】。c，礼品消费是一个很独特的消费行为，其中天然含有社交属性、而且是以【情亲、爱情、友情】为主的、最具持久且稳定的社交行为。这是除了熟人社交应用（如微信）以外、唯一能够再触碰到这个关系网的产品领域。这决定了这个市场上的独角兽，将具有天然的一家独大的特性。

4，题外话：我们正在寻找产品人和技术人员，欢迎大家加入：https://coffee.pmcaff.com/article/9qQoGppMQw

1. 电动汽车/智能车
未来电动汽车取代燃油车是必然会发生的，所以电动车行业相关的项目应该前景不错。

2. VR / AR
国内各大厂像华为、小米都在做VR设备，而且很多都约来约轻便。随着用户的设备持有量增加，这方面应该也是有一些不错的机会。

1.电商：

垂类电商：比如18年时，家具类电商；

有运营能力的电商，比如直播、内容测评类电商；

2.目前相对原始，但能够通过互联网能力赋能的传统行业，比如智慧小区、智慧旅游、智能家居。

金融 工业互联网 物联网 智能家居 电商。。。

教育  智能家居和社区智能化

我再说一个 保险行业未来20年在中国肯定利好

填补社会刚需但是zhengce不能很快跟上的吧：教育医疗保障保险...

物联网，区块链

一定是金融啊。为什么？没有金融何以支撑互联网经济。 这是底层逻辑啊

物联网 保险 教育行业吧 感觉一方面得看社会发展水平 更多的还是得看政策

本地生活、IP及二次元、彩妆

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