新工作第七周

周一的时候想做个改造，grep了service的代码（后台cron），发现涉及修改的地方非常多，但其中很多可能无用了，后台代码的编写没走框架，临时需求也很多，越积越多，基本处于无控状态。

刚来的时候，就准备一个个梳理后台代码，然后小范围讨论，但看来按部就班进行的话时间会拉的很长，和大家商量了下，大刀阔斧的通过方法将一些可能无用的代码备份起来，这样grep的范围就会缩小，虽然有些风险，但现在不弄，后面雷更多。

appview（APP内嵌页面）和mobile（H5页面）我也一直想合并到一块，因为分散的项目代码无法复用，维护成本很高，但昨天又得知了一个很难迁移的原因，看来又得纠结了。

为什么合并呢？这就涉及到我长久支持的两个观点：化简和归并。

针对上周出现的磁盘满和机器重启导致服务不可用的情况，本周我在 web服务器 使用了logroute进行日志切割，使用service配置服务自启动（nginx和php-fpm）。

在这个过程中，对linux目录和文件权限有了更好的理解，以前遇到问题可以依赖运维同事，现在只能靠自己了。

另外centos7相比以前版本，也多了更多的内容，比如sysctl、rsyslogd、journal日志，甚至预装的python都是3.7版本了。

周四、周五我突然有一种紧张感，开会的时候发现很多东西都需要快速去做，mongodb也遇到了查询缓慢的问题，X站内容不能**，还有一些线上问题排查（不熟练的情况下会耗费很久），不过每解决一个还是很开心的。是不是需要更多的人来支持呢？如何在快速支持的情况下逐步优化甚至不倒退呢？

我还是很期待后续可能的实习生，我在上家公司的时候，遇到很多刚毕业或者实习的技术人员，都非常的聪明，沟通起来也较为轻松，第一眼的感觉也非常重要，不过有了更多的人，也会有其他的一些问题。

每个人都希望具备统筹能力和规划能力，不仅仅是工作包括生活也是，大公司小公司也是，大团队小团队也是，有了规划就给人很沉稳的感觉，更有方向感，也更有影响力。

如果一切顺利，我希望是这样，20%的时间从 系统 角度维护，监控，容量规划，应对危机，这个偏向基础设施领域，这方面是我感兴趣的，但目前还不具备相关方面的能力，比如很多中间件以前也没搞过，也不可能工作时间去学习，虽然只能平时去补，不过在这个过程中，我发现按部就班学习不一定合适，一定要针对问题和优先级去学习。

10%的时间去做技术储备，如果没有新的技术应用，所有的解决方案就只能使用旧的思路了，最近也买了一个极客时间的专栏，也非常巧，正好有我感兴趣的内容。

30%的时间进行核心代码的开发，这是我最犯怵的点，如果能突破这个心魔就完美了，越挑战一个难点就会更自信，自信真的非常重要。

20%查看代码逻辑，了解系统，观察每个人编码的态度。产品和运营有整体的脉络图，技术也应该有，希望将来将一些核心功能（比如注册、登陆、第三方开放平台OAuth）梳理出来，很多逻辑有的时候是听别人说的，如果通过看代码就能了解，那就走的更远了。精力也很重要了，发现产品人员也直接看一些开放平台的文档，这种学习能力真的很厉害。

其他时间，很多人说是不是要开会啊，其实这个得分情况，有些会很重要，比如了解整个产品脉络的（就是为啥要干这个），有些是技术帮产品纠正和完善想法的，甚至是砍功能的（我觉得非常重要），帮大家化解其他琐事从而安心开发。

另外这周还有一些感触，得想明白了再说，比如很多事情大家说的很对，我也不想解释，因为太多的原因需要自己去化解，在上家公司可能呆的太久了，包括自己的性格因素，我希望未来自己内心沉稳一点， 积极一点，阳光一点 。

最后推荐一个专栏，作者原来写的算法专栏我认为是极客时间最好的一个，所以他的设计模式专栏一出来我就购买了，如果你也想买，就从下面的二维码点进去，这样双方都有返现。