佐藤大一年做400个项目，跟他比我一年约等于没做！ | 设计癖

同时展开400个项目的设计师——佐藤大。

本文转载自公众号：设计便利店

ID：designmart

原创： 陈允信

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项目问题一直以来都是粉丝们问的比较多的问题，我在做项目的时候也绝非一帆风顺，今天我就和大家分享一个同时展开400个项目的设计师——佐藤大，看看他是如何又快又好的同时推进多个项目的，希望会对同学们有所帮助。

同时进行400个

项目的佐藤大

佐藤大，设计工作室nendo创始人，1977年出生于加拿大，2000年以第一名的成绩毕业于早稻田大学，从事建筑、室内装修、生产、平面等多维度的设计，还被美国《新闻周刊》评选为“世界最受尊敬的100位日本人”之一，被誉为日本新生代顶级设计师。

佐藤大在商业上非常成功，他的作品包括LV、可口可乐、星巴克、三宅一生等等，都是非常知名的大品牌！

但真正令人震惊的是他的工作效率，Nendo产能之高令人咋舌，大约30余人的设计师和实习生团队，同时展开400个项目有条不紊的进行，光2016年就为19个品牌创造了100多种产品，每一件作品完成度都很高，堪称设计界奇迹。

速度≠动手速度

速度＝动脑速度

对于佐藤大的速度，很多人肯定以为他是一个动手能力极强，而且设计速度很快的设计师吧，但事实却不是这样，相较于动手速度佐藤大更推崇动脑速度。

“比速度更重要的，是多任务同时处理的能力，而且只需改变思维模式，速度就能大大提升。”

举个例子，很多人喜欢接到需求之后思考一阵创意就开始动手执行，而有一些人会去花更多时间去思考，思考项目需求背后的逻辑，排除掉很多错误方向，找到更接近正确的方向之后再开始动手设计。

无疑后者看似用了很多时间思考，但是在动手执行方面却节省了大量时间，而后者才是提速的真正秘诀。佐藤大就精于此道：如果找到了适合自己的思维方式，工作效率绝对是飞跃式的提高。

所以，动脑速度才是快速的关键！那么，如何提高动脑速度呢？

花的时间越多

≠创意越好

 Step.01 

100分的设计比

100分的创意更重要

首先，我们在做项目的时候其实有很多的时间是可以避免的，佐藤大有句话我非常喜欢：“如果一家将100分创意做成40分，和另一家能稳定将70分的创意做成100分的设计的工作室，客户会选择谁是显然易见的。”

苦思冥想100分创意自然很难，但如果我们能大量寻找70分创意，提高2-3倍速度让创意成型，那在余下更多的时间可以来修正完善方案，呈现一个更完整的作品。那么无疑更能获得客户的信任。

所以不要死磕时间去想好创意，应该把更多的目光放在整体项目上，而非一个好创意。

 Step.02 

降低大脑能耗

碎片时间极限利用

其次，佐藤大经常穿着同样的衣服工作，几乎很少看到他更换。那是因为他提前规划好两周之内的工作装，依次换着穿然后清洗，他把思考今天应该穿什么衣服的时间都利用起来。出差时尽量选择风险比较小的食物，生食容易食物中毒所以远离，就连外出都尽量寻找保存体力的方法，总之就是尽量不要把能量消耗在与工作重点无关的地方。

▲果然NB的人都很相似！

 Step.03 

问对问题

时间节省一半

以上这些方法都能够节省很多时间，但是还有一项最重要的工作，如果做好了效率将会飞跃提升，那就是对有用信息的收集整理。

而且是从项目一开始就要着手进行的，一个项目的成败几乎在前30分钟就足以见分晓，因为，问对问题，时间节省一半！

佐藤大在第一次和客户沟通，听取客户情况的时候就已经开始思考创意了，因为如果从客户提供信息中能收集到灵感元素，那么当下相处的创意就可以第一时间和客户确认，方向性是否符合期望，技术上成本上是否可行等等。

这样做不仅能够节省出大量时间，而且还能有效避免提案时“这个方案听起来不错，可惜实现不了啊”的尴尬情况。

而且佐藤大经常让客户事无巨细的把已有信息都告诉他，甚至在见客户之前就已经对客户做了初步了解，经营状况、市场环境等等。看似很费时间，但其实却在有效规避和发现很多问题，为之后的设计工作提前节省了大量时间，才是提高速度的秘诀。

值得说明的是，收集大量信息能大大缩减输出创意所需的时间，还能帮助我们在提案之前直接作出模型，也有效的缩短了整个项目时间。所以收集信息就像做美食之前的食材收集工作非常重要，即使没什么特别的普通食材里，也许就会有“料理”不可或缺的东西。

加速思考的环境

你有找到吗？

最后，就是关于工作环境，佐藤大在做不同事情的时候会选择不同的工作环境，有时候是在嘈杂的环境读书，有时候是在空无一物的地方想创意，但不管哪一种，都是他找到的适合自己的环境。

我希望各位同学不要盲目照搬，生搬硬套的往自己身上用，而是了解自己，找到最适合自己的工作和生活方式，那才是最好的。祝大家都可以成为“手速”快的设计师！

资料来源： 

1.《佐藤大：超快速工作法》 佐藤大 著

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