26

收“人头费”的社交电商都没有未来

 5 years ago
source link: http://www.nkj.cn/111270.html?amp%3Butm_medium=referral
Go to the source link to view the article. You can view the picture content, updated content and better typesetting reading experience. If the link is broken, please click the button below to view the snapshot at that time.

zQJvIzb.png!web

“3·15”刚过不久,花生日记就因涉嫌传销(直销)被罚7306.58万元,引起业界轩然大波。社交电商作为当下最热的创业风口,是基于移动社交而迅速发展的新兴电子商务模式,因普通人很难分辨平台是否“合规”,使社交电商渐成传销、直销的重灾区。不只是花生日记,在微信等社交平台上,采用“会员制”“拉人头”等类传销经营模式的社交电商不在少数,其合法合规性再一次引起各界的关注。

令人欣慰的是,过去的几年里,健康模式的社交电商依旧是资本市场的宠儿,行业发展并未因“劣币”的存在集体走向“堕落”。

据电子商务研究中心统计,2018年,社交电商融资总金额超200亿元。

2019年初,走拼团分享路线的拼多多市值一度接近京东,去年年度活跃买家数达4.185亿元;另外,以社交电商玩法进行库存分销的“爱库存”,自2017年9月上线至去年10月累计完成15亿元融资;2018年12月6日,蘑菇街也在纽约证券交易所正式上市,交易代码为“MOGU”;天浩列出的几个案例只是冰山一角,合规合法的社交电商已成为资本追逐的热门标的。

进入2019年,淘宝、苏宁、小米、京东、国美等也开始试探社交电商,巨头的加入将进一步加速行业的洗牌。

当下社交电商已是一个万亿规模,涉及数亿人购物消费的大市场,多重因素倒逼行业进行深度改革。在这样的大背景下,花生日记被罚预示着“人头费”模式将集体出局。良性竞争环境的构建,将避免“劣币驱逐良币”的现象在社交电商领域里发生,不过“人头费”问题的频繁爆发仍应引起全社会的警惕。

新模式还是变相传销?

莎士比亚说:“诡计才需要伪装,而真理喜欢阳光。”

这句话放在“花生日记”被罚事件中再恰当不过,据安卓版花生日记APP下载页里的应用介绍显示,其自称为“网购达人首选的省钱工具”。几日前,由广州市市场监督管理局公布的行政处罚决定书中透露,花生日记会员层级最多达51级,收取佣金金额达到4.57亿元。从其多层级会员制及盈利主要来源来看,同自称的“省钱”说法完全不挨边。

根据公开的信息整理,此次花生日记被罚7306.58万元,是迄今为止国内社交电商最大一笔罚单。

关于花生日记是否存在传销行为已经是共识,据上海市信本师事务所主任律师高兴发指出,根据花生日记的佣金计提规则,“花生日记”APP平台将会员分为多个层级,形成上下层级关系,以下级购买商品产生的佣金计算层级报酬,其行为符合《禁止传销条例》第七条第(三)项所指的传销行为。

披着“省钱”外衣的花生日记,行传销之实无可争议。但这并不是社交电商首例,中国电子商务研究中心主任曹磊曾透露,近年以来,达人店、环球捕手、云集微店、贝店等为代表的分销开店型社交电商平台,凭借微信微商分销渠道快速崛起,不过由于行业“野蛮生长”,导致该行业良莠不齐,不少平台频频遭到涉嫌传销争议与质疑,也因此受到市场监管部门的行政处罚。

2017年5月12号,云集微店因存在“交入门费”、“拉人头”和“团队计酬”的行为开展网络传销行为,被滨江区市场监管局处以958万多罚款。

2017年,环球捕手官方微信公众号“环球捕手”遭到微信官方的永久封禁,微信官方给出的理由是“涉及多级分销”。

2018年7月6日,浙江工商局认为达人店网络购物平台涉嫌传销,余杭区市场监管局对该公司没收违法所得241万元,罚款150万元,合计罚没超391万元。

其实,判断一家社交电商是否存在传销(直销)违法行为并不难。

2017年中国电子商务研究中心特约研究员、北京志霖律师事务所副主任赵占领律师于接受《中国青年报》采访时曾如此解释,判断社交电商是否涉嫌传销需要关注三点:(1)是否需要交纳或变相交纳入门费;(2)是否分层级,直接或间接发展下线;(3)是否根据下线获利,上线从直接或间接发展的下线的人员数量或销售业绩中计提报酬或“返佣”。

如果一家社交电商平台的经营模式同时涉及以上三点,即可以判断为存在传销(直销)违法行为。我们可以看一下,被处罚的社交电商平台,此前都存在过“多级会员”“人头费”等问题。

云集被罚款前,曾执行以下晋级制度。其上下线层次模式分为:“公司——合伙人——导师——店主”和“公司——合伙人——育成合伙人——导师——店主”这两种模式。而现金利润分成方式为:每加入一名新店主,对应的合伙人、导师以培训费的名义可分别获得70元、170元,以此获取利益。

该晋级制度符合法律对传销的定义,因此被滨江区市场监管局进行处罚。

根据此前达人店的设定,每人交纳399元(2017年3月份之前为技术服务费360元)的技术服务费,可以成为“达人店”的店主。成为所谓的“店主”后,可以邀请其他人员加入成为新店主。销售收益上,店长可获得被邀请人单笔订单销售佣金的10%作为提成,上线的班主任可获得16%,上线的系主任可获得5%;上线的分院长可获得6%。

通过公开的资料整理,所有被判罚传销的社交电商平台都存在明显的“多级会员”“人头费”等特征。近几年,无论是国家层面,还是腾讯平台自发管制,对多级分销的打击一直未曾手软。可在巨大的利益诱惑下,仍有社交电商平台前赴后继的吞食这个“毒苹果”。

传销乱象不仅引起官方处罚和平台打压,行业内人士也在批判和反思类似乱象,因为靠“人头费”盈利的模式极大地破坏了社交电商行业的正常发展秩序。2018年12月22日,每日优鲜CEO徐正曾在朋友圈吐槽,人头费是社交电商的毒瘤;打击传销乱象,已是社交电商行业集体的共识。

“拉人头”缘何屡禁不止

2017年云集被判罚958万,2018年达人店被判罚391万元,进入2019年花生日记被罚7456万,并又一次刷新国内社交电商最大罚单纪录。在这些典型案例背后,仍有无数中小社交电商在“多级会员”“拉人头”的邪路上越走越远。社会各界虽然逐步加大力度对传销进行打压,“人头费”现象在社交电商领域依然泛滥,天浩认为造成这一矛盾的原因主要有三:

(1)受巨额利益诱惑; 相比于依靠正常的社交电商经营牟利,“拉人头”的传销模式能够更快地产生巨额收益。据公开资料显示,自2017年7月28日上线至2018年9月25日广州市市场监督管理局立案,短短一年多时间,花生日记APP共发展会员2100多万人,形成31530个以运营商为塔尖的金字塔结构,市监部门认定花生日记从事传销活动违法所得合计73065766.23元。

马克思曾说过:资本如果有百分之五十的利润,它就会铤而走险;如果有百分之百的利润,它就敢践踏人间一切法律;正是因为这种传销变种模式可以快速产生收益,导致许多平台在明知“人头费”违法的情况,依然会选择偷尝“禁果”。

(2)侥幸心理使然; 在上文列出的云集、环球捕手、达人店、花生日记等社交电商平台之外,仍有许多存在“拉人头”问题的平台未受到惩罚。在微信闭环的社交生态里,第一时间发现违规平台并非易事,存在隐蔽性高、查处取证困难等问题,一些平台在侥幸心理下选择铤而走险。

通过金字塔模式层级“盘剥”赚钱的方式必然比做正经生意“来钱快”,致使很多“耐不住寂寞”的平台存在侥幸心理。行业里同样也有不少坚持不收会员费,并在规则上杜绝用户发展线下并返佣提成的平台。例如,爱库存是帮助品牌公司清库存的一个平台,旗下分销商仅需将内容转发到朋友圈就可以开始售卖。分销商在该平台只有通过卖货来赚取代购费,源头上杜绝“人头费”、“多级会员”的可能性。

在传统电商流量红利见顶的2018年,基于微信生态的社交电商迎来爆发式增长,考验它们成败的仍然是谁能为消费者带来更便捷更舒适的购物体验。成立三年就上市的拼多多,以女性用户为主的小红书,分别借力分享拼团、内容电商模式在几年内发展壮大。社交电商这个风口上,能很好活下来的仍然是这些“埋头”深耕服务的平台。

(3)“人头费”违法定义模糊; 据天浩针对几起涉嫌传销案件相关公司回应内容的统计发现,大部分违规社交电商平台并不承认自己存在传销问题。社交电商裂变的法律边界不明确,新行业的迅猛发展与法律监管的空白,正成为社交电商的桎梏。

虽然我国法律在传销定义上已有很明确的圈定,然而违规的社交电商平台仍然会以“营销手段”来搪塞监管。

在中国民间反传销协会会长李旭看来,这些社交电商更应该以直销形式被纳入国家监管,通过提高他们的入行门槛,形成规范运营。2019年1月1日实施的《电商法》对此也没有明文规定,相信此后相关法律法规会出台。明文规定的出台,将会彻底杜绝普遍存在的“拉人头”现象。

电商的本质在于为用户提供多元的购物服务,“人头费”将极大破坏社交电商的健康秩序,合规的社交电商平台通过模式创新为社会创造价值,“人头费”等歪路子只是一小撮人不断寻找接盘侠的金字塔游戏。去年“权健”“无极限”式直销引起社会广泛批判,若不严惩“人头费”的乱象,将葬送社交电商未来,行业自救应从每一个参与者自身做起。

下半场“拉人头”将集体出局

回顾整个2018年,在电商领域“社交电商”是出现频率最高的关键词之一。据电子商务研究中心统计,2018年,社交电商融资总金额超200亿元。其中涉及B2C类有1家、拼团类有1家,导购类有1家、服务商类有3家、S2b2C类有3家。

据中商产业研究院数据显示,2017年社交电商行业市场规模达到6835.8亿元,较2016年增长88.84%。并预测,2018年社交电商市场规模将突破万亿元。

作为社交电商行业的“牛皮癣”,拉人头、多级会员等手段将逐步退出市场。一方面,在官方不断打压下,社交电商平台会发起自我净化。例如,经过2017年罚款后,云集已经开始正向转型。一方面,微信为首的社交平台已开始严厉打击扰乱秩序的违规社交电商,存在“拉人头”问题的平台会逐步被清理出局。

三方面变化决定了社交电商未来的走向,存在传销问题的平台生存空间将不断恶化。

第一个变化:未来国家监管将成常态。 对涉嫌传销社交电商平台的治理,花生日记被罚只是今年的一个开始;从云集的958万到花生日记的7456万,官方对微信传销的处罚力度逐年增大。随着社交电商行业的发展壮大,与之配套的监管措施将逐步跟进,未来国家监管将成常态。

第二个变化:微信加大力度整顿多级分销。 2018年4月,腾讯安全反诈骗实验室联合国家工商总局(广东深圳)反传销监测治理基地发布的《腾讯2017年度传销态势感知白皮书》数据显示,截至2018年2月28日,腾讯安全反诈骗实验室共识别出3534个疑似传销平台,平台参与人数高达3176万。

自2017年7百万粉丝小黑裙被封事件、2018年新世相营销课被封号事件之后,微信逐年加大力度整顿多级分销。在其处罚名单中,甚至有腾讯自己投资的“大号”,平台的加入将加速秩序的建立。

第三个变化 资本市场更青睐“健康”玩家。 随着各界对存在多级分销的社交电商平台的严厉打击,拥有传销嫌疑的平台将存在巨大的潜在风险,资本开始有意规避。年初拼多多股价一度接近京东,拼多多采用的拼团分享模式,不存在“人头费”隐患。小红书、爱库存、蘑菇街等资本市场的新宠们,同样是因为健康玩法被青睐,资本方的正向选择,将促使许多平台放弃通过收取“人头费”来增加营收,一定程度上遏制乱象发生。

进入2019年,不只是这些社交电商“正规军”成为资本宠儿。淘宝、苏宁、小米、京东、国美等也开始试探社交电商,行业成熟度不断提高,“拉人头”的违规模式将在多重压力下集体出局。在社交电商这个长跑赛中,结合社交生态特性发展的多元创新电商模式,才是将来的主流。

社交电商长跑创新才是终局

社交电商能够快速崛起成为一股新力量,在于玩家们不断的创新,“拉人头”一定会成为历史。任何商业模式的长久都需要为用户产生价值,提供的服务是否符合消费者真实需求,决定了自身的发展边界。经过天浩梳理发现,2019以下三大主流模式将作为社交电商的代表发展,与传统电商形成双驾马车模式,共同为消费升级的中国用户提供多元商业服务:

  • 社交内容电商 该模式的特点为以内容驱动成交,用户基于同一兴趣聚合在符合“调性”的社区,由用户自发创造的海量质量内容来吸引更多同类用户聚集在一起,然后引导用户裂变与成交的电商模式,最为典型的就是小红书。

2018年6月,小红书完成超3亿美元融资,有着强力种草机称谓的小红书,其平台内容以图文分享为主,由用户、KOL及特邀作者发布的热门的评测会分析产品成分、科技含量、体验感、使用场景等,这些优质UGC(用户原创内容)可以让消费者更直观的了解产品。相比广告更具备信服力,有效的实现社交流量向交易的转变。

  • 社交分销电商 又可称谓为人群分销型模式,相比于传统综合电商平台,该模式核心是S2b2C,上游对接品牌方,下游为分销商提供正品,再由分销商将商品分销,形成品牌方——平台——小b——用户的模式。最大的特点是,让电商消费由人找商品,转变为商品找人,去年典型的平台就是爱库存。

爱库存成立于2017年9月,一年多时间完成三轮共15亿的融资。在社交分销电商模式中,爱库存拥有非常明显的特点,其依托微信流量洼地打通产业链上下游,用社交电商玩法进行库存分销。据官方公布的数据显示,截至去年年底,已有5000家品牌入驻,发展了78万分销商,覆盖了4亿左右的终端消费者,2018年GMV突破30亿元。

对于一家成立不过一年多时间的新公司,爱库存的成长速度并算慢,主要是做对了两件事,一是将目标人群定位为追求品质消费并对价格敏感的腰部消费人群,该群体消费诉求同爱库存主打的销售库存商品方向完美匹配。二是专注深耕解决库存积压的社交电商商业模式,同对手形成差异化竞争。其“5天入驻、7天回款”的优势吸引越来越多的品牌商入驻,并采用图片分销、拿货模式,平台上的分销商只需将商品信息一键转发到朋友圈、微信群即可实现卖货。有效发挥了社交平台分层人群病毒裂变的优势,以及微信封闭环境下对品牌商价格体系的保护,把简单的事做好,成为去年社交电商领域成长最快的新秀之一。

  • 社交分享电商 该模式特征是通过用户分享,在社交媒介(微信等平台)利用社交关系帮助商品传播,低门槛促销活动来抓住用户贪婪、炫耀、兴奋等人性需求刺激用户帮助产品找用户,以此完成销售裂变的电商模式。拼多多是当仁不让的典型案例。

这种模式的商业逻辑,建立在社交平台庞大的免费流量池之上,通过多人拼团可以拿到折扣的吸引力,在微信10亿用户中将对低价敏感的用户筛选出来。这种模式,可以用低成本激活曾被主流电商平台忽视的“五环外”人群的购物热情,拼多多成功后,淘宝、京东等电商巨头也开始通过各种方式将触角伸进这个领域。

以微信为代表的社交平台几乎覆盖了中国所有网民,坐拥十几亿的用户流量,为社交电商的发展奠定了坚实的基础。

经历2018年的迅猛成长,社交电商在2019年仍将保持高增速。电商作为离钱最近的服务,结合社交后拥有无限的爆发力。在“赚快钱”的“人头费”模式逐渐被淘汰后,创新才是社交电商的终局。如何深入挖掘社交所蕴含的商业价值,才是以上玩家们能否吃下这个“红利”的唯一答案。

zq2emue.png!web

About Joyk


Aggregate valuable and interesting links.
Joyk means Joy of geeK