链圈“乐视系”：17位老乐视人进军区块链

“ 假如贾跃亭做区块链，你会支持吗？”

“不会！”一位乐视前高管对深链财经回应道：“我们现在正在由原来信仰某一个人转变为对一种规则的信仰。”

一个名为“老乐视人币链圈搞事群”里，聚集着乐视网前CTO杨永强、乐视云前高级总监李茗、乐视网前产品总监吴建辉、乐视音乐前CEO尹亮等17位乐视老员工。

前乐视员工贾甑透露，乐视债务危机爆发后，有一批乐视员工追随贾跃亭，加入了FF；另有一部分人涌入区块链领域。

无论是追随老贾亦或离开乐视，在部分乐视老人的心中，“贾跃亭一定会回来还钱的”。

老乐视人链圈搞事情

7月25日上午10点，盛阳辐照记忆文创小镇。这片曾经盛产网红的领土已经被人遗忘， 除了每半小时轰鸣而过的火车，了无人声。

深链财经在小镇西北角的一栋二层小楼里见到了杨永强——原乐视网CTO、乐视云董事长、乐视互娱CEO。

在场的还有乐视云前高级总监李茗、乐视网前产品总监吴建辉、乐视音乐前CEO尹亮。这是乐视离职员工的一次聚会，现在他们都有一个共同的身份——区块链创业者。

去年底，李茗创办黑湃科技，杨永强投资了他。

今年7月，尹亮创办比特音乐，想用区块链逻辑解决音乐产业价值链的问题。

吴建辉于去年底开始布局区块链，先后投资了Hitchain、ALZA、IPC、量数、溯源链、Park交易所等项目，还创立了数字资产银行FBank.io。

“我之前一直忙别的事也没顾上弄这个事，正儿八经地布局区块链相关的事是今年春节后了。”杨永强说。

1个月前，杨永强和吴建辉见面聊区块链。杨永强提议，既然区块链以社区共识为基础，那不如拉个群吧。

一个叫“老乐视人币链圈搞事群”迅速组建完毕，群里集结了包括李茗、于立柱、李时斌、尹亮、李斌等投身区块链的17位乐视老员工。

2015年，吴建辉从乐视离开。他经历了几次创业，有失败也有成功，但再也感受不到在乐视那么大的梦想下去做事。

1个月前，吴建辉得知杨永强在做区块链布局便积极加入。

“我希望能够跟老同事们一起重新建立我们乐视的创业精神。”7月25日，在记忆文创小镇，吴建辉告诉深链财经。

杨永强投资的黑湃科技，除了从事区块链公链底层技术研发外，还为一些资产交易所和区块链应用项目提供技术服务。

现在，杨永强想做一个区块链小生态——技术团队提供公链等平台能力，专业团队在具体应用领域拓展，生态成员可借助底层空间互联互通，比如交换token。

“其实有点像早期百度的做法，躲在后面给其他门户网站提供搜索引擎技术，比如新浪搜索、搜狐搜索，在给别人服务的过程中不断完善自己的技术和数据积累，当数据积累到一定程度自己推出一个百度，直接面向C端用户。”杨永强说。

现在，在杨永强这个尚未被命名的生态里，已经聚集了包括尹亮的比特音乐和吴建辉的FBank等若干区块链应用项目。

在“老乐视人币链圈搞事群”外，还有一批乐视系前高管投身区块链。乐视金融前CEO王永利现担任海峡区块链研究院院长；原乐视体育团队共计30人，创立“抓饭”，一个区块链内容平台。

杨永强介绍， 不少乐视员工也涌入区块链，有些去了火币等区块链公司做技术工作。

布局区块链的前乐视高管（根据公开资料不完全统计）

两年前贾跃亭曾亲批挖矿项目

李茗初到乐视时的工位和贾跃亭办公室距离不到50米。

因为技术上的相近性，李茗在2011年就开始接触比特币，研究过比特币底层网络。

“那个时候在我们眼里，比特币P2P网络相当不好，比我们差远了。”李茗称。

直到2014年年初比特币的一次暴涨，李茗才真正开始思考区块链这件事。

他曾经向贾跃亭发过一份邮件。

“我给他建议说我们可以在乐视盒子和乐视电视上做挖矿，挖矿可以抵扣一年499块钱的会费，相当于一种激励机制。”李茗说。

2016年初的一次战略会议上，贾跃亭亲自点名，让李茗负责这个项目。

“在乐视，我是向CEO汇报，CEO并不向贾跃亭直接汇报，一般情况不应该是大老板亲自说一个项目让谁负责。”李茗说。这次贾跃亭亲批他的挖矿奖励会费项目，让他感觉受到了重视。

但没多久，李茗感受到了阻力。

“实际上当时他也不是很懂区块链这件事。”李茗说。后面的情况是，贾跃亭由于事情诸多，撂下话这件事就不管了。而他在推进时感到不被支持，项目很难继续推进。

直到两年后，乐视联合一链科技推出“一链盒子”，李茗当时的想法在某种程度上得以实现。

但不久后，乐视网却收到深交所问询函，表明是否存在利用热点概念炒作股价情形。

彼时李茗早已想到离职，“团队里一些极具才华的人，很多想法得不到实践。”

2017年初，李茗离开乐视，下半年成立了黑湃科技，专注区块链底层技术研发。

尹亮还记得离开乐视的那天，解决完员工遣散问题，他在心里对自己说：“没办法了，我已经尽了我所有努力。”

电梯缓缓下降，暗灰色Bose耳机里传来The War on Drugs的《Thinking Of A Place》，往事在眼前浮现。

从2011年到2018年4月，尹亮在乐视度过了职业生涯里“最珍贵的七年”。入职乐视前，尹亮先后担任新浪音乐主编、MySpace运营总监。

今年7月，在乐视体育前CEO、乐视音乐前董事长雷振剑的启发下，尹亮创办比特音乐， 一段新的旅程就此开启。

区块链和乐视生态

去年年中的时候，杨永强投资李茗创办的区块链项目黑湃科技，算是和区块链的第一次亲密接触。

“我去找他让他投资我，项目还没介绍完就表明要投了，还请我吃了饭。”李茗说。

但是，杨永强当时只是投资，没有真正布局区块链。

“如果当初我口才好一点，能把他（杨永强）说动的话，也许现在的格局就完全不一样了。”李茗笑道，“我的技术性太强了，没有描述更广阔的前景打动他，所以那时候他没有开始全力投入，但已引起他的关注。”

他们认为一切还不晚。

“乐视本身极具创新和颠覆精神，和区块链在某种程度上是吻合的。”杨永强说，他对乐视精神始终有自己的理解。

他介绍，乐视生态模式有三大核心要素，总结而言是三个词，即价值重构、共享和全球化。这多少和区块链有对照之处。

李茗则在黑湃科技（VCT）重新找回了激情，他说彷佛回到了2013年、2014年在乐视没日没夜的时候，那时，李茗经常一周不刮胡子，一醒就敲代码，疯狂抽烟。

“那一年你知道吗？优酷当年财报里边他的CDN（构建在网络上的内容分发网络）花了10个多亿，我们不到3个亿。就有人质疑说这个乐视在这个数据上造假，其他有没有造假我也不知道，但是在这个数据上我可以担保这真的是没造假。因为我们P2P数据在这。”李茗说。

而今他在区块链创业中找回了这种状态。

现在李茗是公司每天来得最早的人，“你知道我每天几点到这吗？我每天几乎7点钟到这，我家离办公室24公里。”这意味着李茗每天5点就起床了。

离开乐视后，FBank 联合创始人吴建辉也还想着成就一番大事业。

“数字资产银行项目（FBank）可能是我们毕生最后一个或者唯一一个创业项目。”他说。

他认为银行业务是千年不衰的，再加上数字货币也是一个万年基业，“我们肯定要持续做下去”。

“你支持贾跃亭做区块链吗？”

“假如贾跃亭做区块链，你们会支持吗？”7月25日那场聚会上，有人突然问这些从乐视出来的高管。

李茗立即回答：“不会。”

他说：“我们现在正在由原来信仰某一个人转变为对一种规则的信仰，其实区块链引爆的无非就是这么一件事，你是依赖某一个中心的一个组织、某个人，还是说信仰他的规则。”

“他（贾跃亭）也在关注区块链，但是现在核心主要在搞汽车。”杨永强补充。

外界很少有人知道，风靡区块链世界里的“All in”一词实际上是贾跃亭首先喊出的。

无论是做乐视生态，还是造车，贾跃亭都是义无反顾地All in。

“老贾曾对我们说，乐视模式的创新就像走在悬崖的边缘上，因为要登上险峰的时候，你走的路可能都是平常人没走过的路，如果走上去了你将会万人之上，如果走不上去那也有可能有一天就跌落悬崖之下，这条路艰险无比，没想到今天就掉下来了。”杨永强称。

“成王败寇也是顺理成章，我到今天为止也不怀疑整个生态的设计。”乐视音乐前CEO尹亮没有对贾跃亭的想法质疑过。他觉得乐视倒下“可能是太超前了”，现在很多行业还在享受乐视开辟出来的新模式的红利，比如小米。

“我可以负责任地讲，到今天为止，其实也没有一个互联网电视的体验，超过乐视电视。”尹亮说。

在一部分前乐视员工眼里，贾跃亭是最大的共识。

“贾总一定会回来还钱的。”前乐视员工贾甑告诉深链财经：“如果你见过他，你就会知道，他不是那样的人。”

贾甑透露，乐视出事后，有一部分人涌入区块链，但还有一批员工依然追随贾跃亭，加入了FF（Faraday Future，由贾跃亭和Nick Sampson于2014年创立）。

“我从来不避讳自己是一个乐视人，无论别人对乐视怎么看，我自己有自己的看法。”李茗说。

杨永强也表示：“乐视虽然在近两年有很多负面，主要是在债务和运营方面。但如果从正面来看，乐视其实引领了一波现在流行的代名词，比如生态、凝聚力、产品和营销。”

7月27日，乐视发布2018上半年业绩预告，公司2018年上半年预计亏损11.05亿元～11.1亿元，将导致至2018年6月30日属于上市公司股东净资产为负，存在股票被停止上市风险。

乐视已被互联网的火车远远抛下，这群从乐视出来的高管们联合纵横，试图赶上区块链的快巴。

如今，已经投身区块链的乐视系的前员工们各自奔波在新的战线上。

访谈室外有一片闪亮的草地， 绿意透过落地窗渗入室内冷空气， 窗外照射的阳光如同扬起的粉尘纷纷落下。

那天，室内冷气开得很足，坐在众人中央的杨永强坚信，区块链迟早会再造一个比BAT体量还要大的公司。说罢，他又给众人斟上一杯热茶。

（应采访对象要求，文中贾甑为化名）